『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』
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目次
第1章 失敗のマネジメント
第2章 人はウソを 隠すのではなく 信じ込む
第3章 「単純化の罠」から脱出せよ
第4章 難問はまず切り刻め
第5章 「犯人探し」バイアスとの闘い
第6章 究極の成果をもたらすマインドセット
終章 失敗と人類の進化
エピローグ
抜き書き
本書はその過程を覗きながら、人間が失敗から学んで進化を遂げるメカニズム、あるいは創造力を発揮して革命を起こすメカニズムを明らかにしていく。ビジネスや政治の世界でも、日常生活でも、基本的な仕組みは同じだ。我々が進化を遂げて成功するカギは、「失敗とどう向き合うか」にある。
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ノズルの開発を通して生物学者のチームが我々に教えてくれたのは、試行錯誤の力だ。彼らがそんな戦略を選んだのは偶然ではない。あれこそ生物学における「進化」のプロセスだ。進化は自然淘汰によって、つまり「選択の繰り返し」によって起こる。適応力の強い個体が生き残って子孫を残すと、その中から突然変異によってさらに強みを得た個体が生まれ、その後次々と世代を重ねて進化が進む。
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累積淘汰は何らかの「記憶システム」があれば機能するというのがこの実験から得られる示唆だ。つまり世代ごとに行った選択を記憶し、それを次世代へ、また次の世代へと引き継いでいく。 location 1817
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しかし、生物学者チームの開発にインテリジェント・デザインの要素などない。彼らはただ進化のプロセス、試行錯誤のプロセスを地道に辿ったのである。
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